鄭州市民注意啦！發(fā)現(xiàn)不規(guī)范樓頂廣告可打1231

2018-03-27 點(diǎn)擊量：

　　3月1日，鄭州市政府印發(fā)《鄭州市整治規(guī)范建筑物屋頂標(biāo)識(shí)招牌專(zhuān)項(xiàng)工作方案》，要求10月底前，基本完成整治工作。河南商報(bào)記者了解到，截至目前，鄭州市二七區(qū)城市管理行政執(zhí)法局堅(jiān)持政府單位帶頭、企業(yè)個(gè)人配合的原則，總共拆除標(biāo)識(shí)招牌459處，拆除比例占拆除臺(tái)賬總數(shù)(834處)的55.04%。

　　鄭州市金水區(qū)城市管理行政執(zhí)法局文化路執(zhí)法中隊(duì)則采取“動(dòng)之以情、曉之以理”的策略，爭(zhēng)取相關(guān)單位負(fù)責(zé)人積極配合。轄區(qū)內(nèi)，商戶(hù)、事業(yè)單位、學(xué)校等陸續(xù)自行將違規(guī)屋頂標(biāo)識(shí)招牌拆除。截至目前，文化路轄區(qū)共清理拆除違規(guī)屋頂標(biāo)識(shí)招牌30余處。

　　鄭州市惠濟(jì)區(qū)共有632塊屋頂標(biāo)識(shí)招牌需要整治，截至3月26日，轄區(qū)的老鴉陳辦事處、古滎鎮(zhèn)、花園口鎮(zhèn)已經(jīng)全部拆除完畢，全區(qū)目前拆除總數(shù)為492塊，比例達(dá)到77.85%。

　　目前，全市整治屋頂標(biāo)識(shí)招牌工作正在進(jìn)行中，鄭州市整治規(guī)范建筑物屋頂標(biāo)識(shí)招牌專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提醒市民，發(fā)現(xiàn)超過(guò)建筑物屋頂高度和墻體邊緣部分設(shè)置標(biāo)識(shí)招牌的違法行為，可及時(shí)進(jìn)行投訴舉報(bào)。舉報(bào)電話(huà)：12319、67172000。來(lái)源：大河客戶(hù)端

　　樓頂廣告大字、樓頂廣告字制作的尺寸標(biāo)注是多少，當(dāng)然是越大越好，登高望遠(yuǎn)，字大傳播的距離就越廣，受益群眾越多，廣告價(jià)值就越大。但現(xiàn)實(shí)中，我們還要考慮成本、受力的因素，以及現(xiàn)場(chǎng)的地理?xiàng)l件。所以說(shuō)如何把握字的尺寸，是廣告主和設(shè)計(jì)師同樣考慮的問(wèn)題。

　　規(guī)范戶(hù)外廣告管理 提升城市視覺(jué)效果

　　戶(hù)外廣告是城市景觀(guān)的重要組成部分，精致有序的戶(hù)外廣告不僅可以營(yíng)造靚麗的視覺(jué)效果，更能彰顯出城市的品位形象。今年以來(lái)，即墨市堅(jiān)持從規(guī)范監(jiān)管、整治提升、長(zhǎng)效管理三個(gè)方面入手，主動(dòng)改革創(chuàng)新管理模式，戶(hù)外廣告管理逐步走上規(guī)范化、制度化和科學(xué)化軌道，戶(hù)外廣告正成為城市一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。

　　一、出臺(tái)辦法，理順體制，構(gòu)建聯(lián)動(dòng)共管體系

　　堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，緊密結(jié)合市情，研究出臺(tái)了《戶(hù)外廣告設(shè)置管理辦法》，配套完善了工作流程，實(shí)現(xiàn)了戶(hù)外廣告管理工作的高位監(jiān)管、屬地主管和規(guī)范審批。

　　確立高位監(jiān)管體制。成立市戶(hù)外廣告管理辦公室，隸屬于市城市管理委員會(huì)辦公室（設(shè)在市政府辦公室），成員由各鎮(zhèn)街和相關(guān)職能部門(mén)單位組成，負(fù)責(zé)組織戶(hù)外廣告設(shè)置的聯(lián)合審批和戶(hù)外廣告設(shè)置管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和綜合考核，實(shí)現(xiàn)了戶(hù)外廣告設(shè)置管理的高位監(jiān)管，更加利于形成條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良性工作格局。

　　強(qiáng)化屬地主體責(zé)任。《辦法》明確，各鎮(zhèn)街是門(mén)頭招牌規(guī)劃編制、戶(hù)外廣告日常巡查監(jiān)管及對(duì)違法違規(guī)廣告招牌組織實(shí)施拆除的責(zé)任主體。各鎮(zhèn)街可以根據(jù)規(guī)劃部門(mén)編制的城市色彩控制規(guī)劃，組織編制本轄區(qū)既整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一又更具區(qū)域特色的門(mén)頭招牌設(shè)置詳細(xì)規(guī)劃，并依據(jù)規(guī)劃組織實(shí)施廣告招牌的整治提升行動(dòng)，全面打造區(qū)位戶(hù)外廣告品位特色。

　　規(guī)范審批管理流程。按照“先規(guī)劃后審批、嚴(yán)審批重監(jiān)管、勤巡查嚴(yán)執(zhí)法”的原則，編制印發(fā)了《戶(hù)外廣告審批管理工作流程圖》、《門(mén)頭牌匾審批管理工作流程圖》。流程圖將辦法明確的單位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)限，定位于具體工作環(huán)節(jié)，既簡(jiǎn)潔明晰，更便于具體操作，為戶(hù)外廣告審批管理工作提供了基本遵循。

　　二、示范先行，全面整治，帶動(dòng)全域整體提升

　　我市先后開(kāi)展了市門(mén)店建筑立面鞏固提升行動(dòng)、門(mén)頭牌匾整治提升行動(dòng)，對(duì)城區(qū)及鎮(zhèn)街的40余條主要路段進(jìn)行清理整治。

　　示范先行，整體升級(jí)。堅(jiān)持以煙青路、新興路、長(zhǎng)江二路、藍(lán)鰲路四條市容示范路段打造為契機(jī)，高標(biāo)準(zhǔn)確定門(mén)頭招牌示范路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，示范帶動(dòng)全市范圍內(nèi)頭招牌升級(jí)改造工作，全年共升級(jí)改造門(mén)頭招牌839處、1.2萬(wàn)余平方米，實(shí)現(xiàn)了“區(qū)域一亮點(diǎn)、道路一特色”的工作目標(biāo)。

　　專(zhuān)項(xiàng)清理，還路于民。對(duì)占用人行道、綠化帶的立柱式廣告、單懸臂式指示牌、移動(dòng)式燈箱進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)清理整治，拆除立柱式廣告37處、指示牌廣告40處、燈桿耳旗廣告923處，清理移動(dòng)式燈箱廣告763處，總面積近8000平方米，消除了道路通行障礙，實(shí)現(xiàn)了還路于民。

　　城鄉(xiāng)同治，全域共美。在對(duì)城區(qū)26條主次干道建筑立面及門(mén)頭牌匾進(jìn)行清理規(guī)范的同時(shí)，整治范圍由城區(qū)擴(kuò)展至鄉(xiāng)鎮(zhèn)。各鎮(zhèn)對(duì)轄區(qū)主要道路兩側(cè)違反“一店一招”、垂直于立面設(shè)置廣告、存在安全隱患及阻擋消防通道的違規(guī)戶(hù)外廣告，也采取“零容忍、嚴(yán)打擊”態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)一體化治理。截止目前，全市共拆除違法違規(guī)設(shè)置戶(hù)外廣告2593處、29414平方米。

　　三、創(chuàng)新管理，健全機(jī)制，提高長(zhǎng)效監(jiān)管水平

　　注重從安全檢查、管理創(chuàng)新、考評(píng)獎(jiǎng)補(bǔ)等方面，健全日常管理制度，積極構(gòu)建戶(hù)外廣告招牌設(shè)置管理長(zhǎng)效機(jī)制。

　　安全檢查常態(tài)化。定期開(kāi)展戶(hù)外廣告設(shè)施安全大檢查行動(dòng)，2016年，對(duì)全市安全檢測(cè)到期的50余家戶(hù)外廣告設(shè)置單位下達(dá)了《關(guān)于對(duì)全市戶(hù)外廣告設(shè)施進(jìn)行安全檢測(cè)的通知》，督促各鎮(zhèn)街、單位做好戶(hù)外廣告設(shè)施安全檢查工作戶(hù)外廣告未來(lái)的設(shè)計(jì)與規(guī)劃，采取廣告業(yè)主自查與屬地中隊(duì)檢查相結(jié)合的方式，市廣告辦不定期抽查，及時(shí)排除安全隱患，確保各項(xiàng)設(shè)施安全美觀(guān)。

　　廣告管理源頭化。采用規(guī)劃部門(mén)、管理部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道三方聯(lián)動(dòng)模式，提前編制區(qū)域戶(hù)外廣告設(shè)置規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案，明確各區(qū)域戶(hù)外廣告設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，廣泛宣傳戶(hù)外廣告設(shè)置審批要求，發(fā)放《致沿街經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)的一封信》4000余份，充分發(fā)揮物業(yè)前端管理作用，由物業(yè)公司督促新增（新設(shè)）商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)戶(hù)及時(shí)辦理門(mén)頭招牌審批手續(xù)；更新候車(chē)廳廣告畫(huà)面，全部設(shè)置以“城市文化”、“社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)”為主題的公益廣告，有效避免候車(chē)廳廣告“有人設(shè)，無(wú)人管”、“臟、亂、差”等問(wèn)題，源頭保障戶(hù)外廣告設(shè)置的規(guī)范、安全、美觀(guān)、有序。

　　考評(píng)獎(jiǎng)補(bǔ)制度化。建立考評(píng)獎(jiǎng)補(bǔ)制度，將戶(hù)外廣告整治提升成果列入科學(xué)發(fā)展觀(guān)常規(guī)性考核，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，增加考核項(xiàng)目所占比重，設(shè)置專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金，依據(jù)工作實(shí)際成效進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)補(bǔ)，完善了我市戶(hù)外廣告管理體系，提高了各單位戶(hù)外廣告管理參與積極性，形成了齊抓共管的良好局面。